導語：　　歷史上，很多偉大企業的起步都和車庫有著重要關聯，蘋果、戴爾、谷歌、惠普都概莫能外。不過，如果你是一個有志于創業的硅谷學徒，僅知道車庫是遠遠不夠的。現在，一條嶄新的道路，堪稱“捷徑”擺在了越來越多的創業者面前，那就是進駐孵化器。

　　1998年，谷歌聯合創始人布林和佩奇以每月1700美元的價格，租賃了位于加州門羅帕克市圣-瑪格麗塔大街232號一處住房的車庫，房主是一個叫蘇珊的女子。正是在這間非常簡陋的車庫中，佩奇和布林開始了谷歌的創業歷程。

　　歷史上，很多偉大企業的起步都和車庫有著重要關聯，蘋果、戴爾、谷歌、惠普都概莫能外。不過，如果你是一個有志于創業的硅谷學徒，僅知道車庫是遠遠不夠的。現在，一條嶄新的道路，堪稱“捷徑”擺在了越來越多的創業者面前，那就是進駐孵化器。

　　孵化器生態

　　在北京中關村創業大街，創業邦、i黑馬、聯想之星、binggo咖啡、車庫咖啡等孵化器一溜排開。上世紀90年代，創業大街所在的街區還是圖書零售批發業的聚集地，而今已煥然一新。

　　不久前，李克強總理走進了3W咖啡，走進聯想之星培訓教室。當柳傳志向總理介紹了聯想之星的近況后，李克強總理表示，“你們辦了件大好事。”

　　辦好事的機構自然還有很多。就在距離3W咖啡幾百米的車庫咖啡，每周五下午都會上演一場激烈的“辯論賽”。在小小的會議室中，一張長方形圓桌，一個投影儀，幾排椅子整體排開。原來，創始人蘇菂會和來自全國各地的創業者“聊聊天兒”。

　　開場沒多久，會議室已經坐滿，有志愿者拿著本子給來客登記，上面要寫姓名，電話，還有創業項目。有一中年男人先發話了，他說自己做了十幾年珠寶設計師，現在想自己創業。想法是把珠寶設計與互聯網結合，人們不用購買，只需抵押一部分資金，即可獲得珠寶一段時間的使用權。說著，他拿出了一個盒子，打開，是他設計的18k金項鏈。他對一群陌生人講述著自己童年的經歷和青春的靈感，他說，“愛在心口難開，酒后吐真言，這個瓶蓋的設計由此得來。”說者無意，聽者有心，小小的會議室炸開了鍋。有人心直口快地說，這種模式不就是非法集資嘛。人們哄堂大笑。還有人提出，可以做一個互聯網金融平臺，只是要搞清楚，資金沉淀在這，后要拿去做什么。

　　蘇菂穿著T恤，短褲，坐在一群創業者中間，默默聽著，不時發表見解，大家也都專注地聽著。一下午，蘇菂要拿出四小時和創業者聊，這些創業者中，有人剛剛創業，有人已拿到風投，有的人只是有了一個點子，一個想法，還沒有正式啟動。

　　時間在繼續，人們對珠寶設計創業者的想法褒貶不一，中年男人一副很堅持的樣子，他說，創業是我的夢想。

　　走出會議室，在車庫咖啡廳，不少創業者三三兩兩坐在一起，一臺筆記本電腦，一張圖紙，就可以醞釀出一場頭腦風暴。“我們都有固定工位的。”有創業者對《中國產經新聞》記者說。

　　成立于2011年4月，創業者只需每人每天點一杯咖啡，就可以在這里享用一天的免費開放式辦公環境。在車庫這個創業圈中，創業者可以接觸投資人、媒體和其他創業者，開放的環境可以讓創業者更好地整理思路、整合資源。為了服務更多創業者，車庫提出了虛擬孵化的概念，也就是車庫創業俱樂部。每年根據報名團隊選擇一部分創業團隊進行孵化，提供一些創業必須的硬性資源，比如服務器。而更多的，車庫會幫助創業者整合資源，加強內部交流，節省資源。

　　“我們就是提供一個平臺，讓自由的人和市場互相連接。”蘇菂對《中國產經新聞》記者說道，聲音有些疲憊。創業累，做孵化器，何嘗不累?

　　就在今年年初，中關村管委會推出了17家中關村示范區創新型孵化器，包括創新工場、車庫咖啡、3W咖啡、創業家、創業邦、聯想之星、36氪，微軟創投加速器、厚德創新谷等。

　　而除了車庫、3W等致力于打造創業生態圈的孵化器，還有五類孵化形式值得關注。

　　根據清科研究中心近期發布了《2015年中國創新型孵化器發展報告》顯示，一種是由大型科技企業主導的企業平臺型孵化器，比如百度開發者創業中心、騰訊眾創空間、微軟創投加速器;“天使+孵化”模式則主要是效仿美國等發達國家孵化器的成功模式，該類孵化器對項目的篩選傾向于具有創新科技或創新服務模式的企業，入孵后對看好的企業會進行天使投資，并在畢業后的后續融資中退出實現股權溢價，典型代表有創新工場、聯想之星等;還有一種孵化器則依托于自身龐大的媒介平臺，以為創業者提供多維度宣傳為亮點，比如創業邦孵化器，氪空間;當然，政府或產業協會主導的，針對某一產業進行定向孵化，提供現有先進產業技術，提供孵化基金幫助特定領域創業者將技術落地的孵化器的作用也不容忽視。

　　孵化器精神

　　在這個萬眾創新的年代，創業者是意氣風發，同時也是孤獨的一群人。要說誰是懂創業者的人?那非孵化器莫屬。

　　在創新工場，所有的空間都被打通，創業者辦公平臺、法律、行政等部門都被無形串聯在一起。早期階段，即創業的前6-12個月，創新工場會提供從法律合同起草到工商注冊階段的支持，免費的辦公室、服務器、網絡以及免費午餐也是其中一部分。同時，創新工場的市場部門、BD(業務拓展)部門、招聘部門將幫助創業者招募優秀的工程師及高管。

　　“從追求社會價值的角度，這是一種情懷，讓年輕創業者能夠更多地得到李開復老師的個人經驗值以及人脈幫助。另一方面，創新工場之前大約管理著5億美元基金，目前新的基金也正在募集，這些基金來自于騰訊、高盛、360、郭臺銘、柳傳志、俞敏洪等大公司及個人，本著對投資人負責的態度，我們會選擇能帶來大概率商業回報的產品和團隊。在經濟回報上，我們有追求。”創新工場聯合創始人王肇輝在接受《中國產經新聞》記者采訪時曾說道。

　　相比之下，政府主導的孵化園區則有另一番景象。作為一家致力于高端產業園區開發、運營的大型國有企業，北京經開投資開發股份有限公司已投資開發了150多萬平方米的產業園區，成功打造了“國際企業大道”、“北京經開工大軟件園(BDA芯中心)”、“中和科技園”、“亦莊文化創意廣場”等一系列高端產業園，吸引了大批高質量的企業入駐。其研究發展部總經理姜昧茗認為，園區是一個較合適的孵化器載體，企業在這個空間里成長和發展，因此園區運營方對企業的狀況也比較了解。從這個角度來說，園區具有天然的孵化基因。

　　孵化器怎么樣才算成功?是否要成功退出才算贏家?對此姜昧茗認為，這就要看孵化器組建的目的。如果是政府組織的產業基金，那么更多地將會致力于推進企業發展，扶植產業。由于投資回報周期相對較長，因此也不會以盈利為主要目標。如果是資本直接介入做孵化器，主要目標肯定是盈利。孵化出成功的企業后，通過退出得到投資收益。

　　“孵化是一個漫長的過程，很多板塊并不會立刻就有收益，除非做PE，并且介入時間點很好。因此，孵化器要對行業的選擇非常慎重，想清楚自己要做什么，對哪個行業了解，有什么樣的行業資源。孵化器的專業度就體現在對行業理解的深度上，畢竟投資是件很難的事兒。”姜昧茗說道。

　　的確，如果說創業九死一生，那么孵化器面臨的困境則是，90%的孵化器后都會死掉。目前國內有多少家孵化器?根據國家規劃，到2015年，我國各類孵化器數量將達1500家，孵化場地達5000萬平方米以上，孵化資金總額50億元以上，在孵企業10萬家以上，其中國家級孵化器達到500家，并實施國家級孵化器的動態管理和退出機制。

　　“盡管我國孵化器數量已經進入了世界前列，可我們仍然不得不面對企業存活率的數據：三年存活率為30%左右，五年存活率僅為16%左右。”聊城市國家級科技企業孵化器特約研究員劉豐沛指出。

　　在這個大背景下，孵化器的專業度就格外重要。目前比較成功的孵化器，都是那些具有前瞻性，扎根某一領域的佼佼者。比如創新工場，以移動互聯網為契機，引領了國內早期投資風潮。

　　所有的困難都不能阻擋真正熱情的人們。因為，由中關村創業大街主導的創業文化，正走向包容鼓勵、容忍失敗、公益為先的精神道路。在提供便捷創業服務以及眾多融資機會的背后，更為可貴的，是年輕人之間的思想碰撞，是每一次夢想的發聲吶喊。

　　在車庫咖啡，蘇菂結束了一下午的“聊天”后，已累得說不出話。然而，當他休息片刻，再次走出辦公室，走向滿是創業者的咖啡廳時，他又煥發了活力。他對創業者微笑，打招呼，說“hi，近項目怎么樣?”所以，中關村離美國硅谷還有多少個十年要趕超?這些都不重要。因為在投資人疲憊又興奮的臉上，你已經可以看到全部答案。

　　導語：　　歷史上，很多偉大企業的起步都和車庫有著重要關聯，蘋果、戴爾、谷歌、惠普都概莫能外。不過，如果你是一個有志于創業的硅谷學徒，僅知道車庫是遠遠不夠的。現在，一條嶄新的道路，堪稱“捷徑”擺在了越來越多的創業者面前，那就是進駐孵化器。

　　1998年，谷歌聯合創始人布林和佩奇以每月1700美元的價格，租賃了位于加州門羅帕克市圣-瑪格麗塔大街232號一處住房的車庫，房主是一個叫蘇珊的女子。正是在這間非常簡陋的車庫中，佩奇和布林開始了谷歌的創業歷程。

　　歷史上，很多偉大企業的起步都和車庫有著重要關聯，蘋果、戴爾、谷歌、惠普都概莫能外。不過，如果你是一個有志于創業的硅谷學徒，僅知道車庫是遠遠不夠的。現在，一條嶄新的道路，堪稱“捷徑”擺在了越來越多的創業者面前，那就是進駐孵化器。

　　孵化器生態

　　在北京中關村創業大街，創業邦、i黑馬、聯想之星、binggo咖啡、車庫咖啡等孵化器一溜排開。上世紀90年代，創業大街所在的街區還是圖書零售批發業的聚集地，而今已煥然一新。

　　不久前，李克強總理走進了3W咖啡，走進聯想之星培訓教室。當柳傳志向總理介紹了聯想之星的近況后，李克強總理表示，“你們辦了件大好事。”

　　辦好事的機構自然還有很多。就在距離3W咖啡幾百米的車庫咖啡，每周五下午都會上演一場激烈的“辯論賽”。在小小的會議室中，一張長方形圓桌，一個投影儀，幾排椅子整體排開。原來，創始人蘇菂會和來自全國各地的創業者“聊聊天兒”。

　　開場沒多久，會議室已經坐滿，有志愿者拿著本子給來客登記，上面要寫姓名，電話，還有創業項目。有一中年男人先發話了，他說自己做了十幾年珠寶設計師，現在想自己創業。想法是把珠寶設計與互聯網結合，人們不用購買，只需抵押一部分資金，即可獲得珠寶一段時間的使用權。說著，他拿出了一個盒子，打開，是他設計的18k金項鏈。他對一群陌生人講述著自己童年的經歷和青春的靈感，他說，“愛在心口難開，酒后吐真言，這個瓶蓋的設計由此得來。”說者無意，聽者有心，小小的會議室炸開了鍋。有人心直口快地說，這種模式不就是非法集資嘛。人們哄堂大笑。還有人提出，可以做一個互聯網金融平臺，只是要搞清楚，資金沉淀在這，后要拿去做什么。

　　蘇菂穿著T恤，短褲，坐在一群創業者中間，默默聽著，不時發表見解，大家也都專注地聽著。一下午，蘇菂要拿出四小時和創業者聊，這些創業者中，有人剛剛創業，有人已拿到風投，有的人只是有了一個點子，一個想法，還沒有正式啟動。

　　時間在繼續，人們對珠寶設計創業者的想法褒貶不一，中年男人一副很堅持的樣子，他說，創業是我的夢想。

　　走出會議室，在車庫咖啡廳，不少創業者三三兩兩坐在一起，一臺筆記本電腦，一張圖紙，就可以醞釀出一場頭腦風暴。“我們都有固定工位的。”有創業者對《中國產經新聞》記者說。

　　成立于2011年4月，創業者只需每人每天點一杯咖啡，就可以在這里享用一天的免費開放式辦公環境。在車庫這個創業圈中，創業者可以接觸投資人、媒體和其他創業者，開放的環境可以讓創業者更好地整理思路、整合資源。為了服務更多創業者，車庫提出了虛擬孵化的概念，也就是車庫創業俱樂部。每年根據報名團隊選擇一部分創業團隊進行孵化，提供一些創業必須的硬性資源，比如服務器。而更多的，車庫會幫助創業者整合資源，加強內部交流，節省資源。

　　“我們就是提供一個平臺，讓自由的人和市場互相連接。”蘇菂對《中國產經新聞》記者說道，聲音有些疲憊。創業累，做孵化器，何嘗不累?

　　就在今年年初，中關村管委會推出了17家中關村示范區創新型孵化器，包括創新工場、車庫咖啡、3W咖啡、創業家、創業邦、聯想之星、36氪，微軟創投加速器、厚德創新谷等。

　　而除了車庫、3W等致力于打造創業生態圈的孵化器，還有五類孵化形式值得關注。

　　根據清科研究中心近期發布了《2015年中國創新型孵化器發展報告》顯示，一種是由大型科技企業主導的企業平臺型孵化器，比如百度開發者創業中心、騰訊眾創空間、微軟創投加速器;“天使+孵化”模式則主要是效仿美國等發達國家孵化器的成功模式，該類孵化器對項目的篩選傾向于具有創新科技或創新服務模式的企業，入孵后對看好的企業會進行天使投資，并在畢業后的后續融資中退出實現股權溢價，典型代表有創新工場、聯想之星等;還有一種孵化器則依托于自身龐大的媒介平臺，以為創業者提供多維度宣傳為亮點，比如創業邦孵化器，氪空間;當然，政府或產業協會主導的，針對某一產業進行定向孵化，提供現有先進產業技術，提供孵化基金幫助特定領域創業者將技術落地的孵化器的作用也不容忽視。

　　孵化器精神

　　在這個萬眾創新的年代，創業者是意氣風發，同時也是孤獨的一群人。要說誰是懂創業者的人?那非孵化器莫屬。

　　在創新工場，所有的空間都被打通，創業者辦公平臺、法律、行政等部門都被無形串聯在一起。早期階段，即創業的前6-12個月，創新工場會提供從法律合同起草到工商注冊階段的支持，免費的辦公室、服務器、網絡以及免費午餐也是其中一部分。同時，創新工場的市場部門、BD(業務拓展)部門、招聘部門將幫助創業者招募優秀的工程師及高管。

　　“從追求社會價值的角度，這是一種情懷，讓年輕創業者能夠更多地得到李開復老師的個人經驗值以及人脈幫助。另一方面，創新工場之前大約管理著5億美元基金，目前新的基金也正在募集，這些基金來自于騰訊、高盛、360、郭臺銘、柳傳志、俞敏洪等大公司及個人，本著對投資人負責的態度，我們會選擇能帶來大概率商業回報的產品和團隊。在經濟回報上，我們有追求。”創新工場聯合創始人王肇輝在接受《中國產經新聞》記者采訪時曾說道。

　　相比之下，政府主導的孵化園區則有另一番景象。作為一家致力于高端產業園區開發、運營的大型國有企業，北京經開投資開發股份有限公司已投資開發了150多萬平方米的產業園區，成功打造了“國際企業大道”、“北京經開工大軟件園(BDA芯中心)”、“中和科技園”、“亦莊文化創意廣場”等一系列高端產業園，吸引了大批高質量的企業入駐。其研究發展部總經理姜昧茗認為，園區是一個較合適的孵化器載體，企業在這個空間里成長和發展，因此園區運營方對企業的狀況也比較了解。從這個角度來說，園區具有天然的孵化基因。

　　孵化器怎么樣才算成功?是否要成功退出才算贏家?對此姜昧茗認為，這就要看孵化器組建的目的。如果是政府組織的產業基金，那么更多地將會致力于推進企業發展，扶植產業。由于投資回報周期相對較長，因此也不會以盈利為主要目標。如果是資本直接介入做孵化器，主要目標肯定是盈利。孵化出成功的企業后，通過退出得到投資收益。

　　“孵化是一個漫長的過程，很多板塊并不會立刻就有收益，除非做PE，并且介入時間點很好。因此，孵化器要對行業的選擇非常慎重，想清楚自己要做什么，對哪個行業了解，有什么樣的行業資源。孵化器的專業度就體現在對行業理解的深度上，畢竟投資是件很難的事兒。”姜昧茗說道。

　　的確，如果說創業九死一生，那么孵化器面臨的困境則是，90%的孵化器后都會死掉。目前國內有多少家孵化器?根據國家規劃，到2015年，我國各類孵化器數量將達1500家，孵化場地達5000萬平方米以上，孵化資金總額50億元以上，在孵企業10萬家以上，其中國家級孵化器達到500家，并實施國家級孵化器的動態管理和退出機制。

　　“盡管我國孵化器數量已經進入了世界前列，可我們仍然不得不面對企業存活率的數據：三年存活率為30%左右，五年存活率僅為16%左右。”聊城市國家級科技企業孵化器特約研究員劉豐沛指出。

　　在這個大背景下，孵化器的專業度就格外重要。目前比較成功的孵化器，都是那些具有前瞻性，扎根某一領域的佼佼者。比如創新工場，以移動互聯網為契機，引領了國內早期投資風潮。

　　所有的困難都不能阻擋真正熱情的人們。因為，由中關村創業大街主導的創業文化，正走向包容鼓勵、容忍失敗、公益為先的精神道路。在提供便捷創業服務以及眾多融資機會的背后，更為可貴的，是年輕人之間的思想碰撞，是每一次夢想的發聲吶喊。

　　在車庫咖啡，蘇菂結束了一下午的“聊天”后，已累得說不出話。然而，當他休息片刻，再次走出辦公室，走向滿是創業者的咖啡廳時，他又煥發了活力。他對創業者微笑，打招呼，說“hi，近項目怎么樣?”所以，中關村離美國硅谷還有多少個十年要趕超?這些都不重要。因為在投資人疲憊又興奮的臉上，你已經可以看到全部答案。